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    房地產行業數字化轉型解決方案

    行業典型痛點

    • 行業利潤下行,庫存去化緩慢

      行業利潤下行,庫存去化緩慢

      人口負增長環境下購房需求放緩,土地市場變量間接影響銷售市場預期,庫存去化慢,資金回籠周期長,易發風險;政策、金融等調控政策加碼,行業上升空間見頂,利潤縮水嚴重;金融資源占比較高,產業結構調整難度大

    • 產業管理分化,市場核心競爭力不突出

      產業管理分化,市場核心競爭力不突出

      行業產值鏈分化割裂,產業“孤島”較多,集中管控難度大;產業、員工、經營數據協調性差,數據敏感度低,經營策略缺乏支撐;業務模式滯后、運營效率緩慢、產品創新能力不強,綜合導致企業核心競爭力不足

    • “三道紅線”嚴控,企業經營風險加劇

      “三道紅線”嚴控,企業經營風險加劇

      “三道紅線”出臺后,對房地產行業的金融監管加強,行業去杠桿速度加快,房地產企業融資渠道受限;市場預冷,營銷回款速度放緩,房地產企業面臨財務“青黃不接”的窘境,企業抗風險能力變差

    • 產業協同難,數字化轉型更難

      產業協同難,數字化轉型更難

      甲乙同體企業數據庫獨立,且產業互動頻繁,企業協同經營管理難度大,數字化轉型困難;數據治理、管理能力滯后,對傳統營業模式仍抱有“幻想”,數字化決心易動搖;數字化規劃不夠系統,存在“缺啥補啥”的情況,導致數據體系仍然是“孤島式”發展,缺乏持久性、戰略性

    了解金蝶如何幫助房地產企業加速創新

    設計管理
    計劃管理
    成本管理
    采購管理
    質量管理
    營銷管理
    經營分析

    數字設計:直達作業、減少變更、降本增效

    基于金蝶云·星瀚,通過標準化設計文件和一體化聯動管理體系,規范各部門之間圖紙銜接工作,避免因信息不對稱造成的經濟風險,從源頭上規范成本管理,讓每條成本數據都有來源
      • 設計文件標準化

      • 圖紙管理一體化

      • 雙計劃管理聯動體系

      • 設計、成本、施工一體化

    設計管理

    計劃管理:任務協同,進度可控,提質增效

    基于企業經營目標及項目PDCA,高效制定項目計劃目標,促進各職能協同,沉淀項目成果,提前預警各項進度風險,保障各職能進度目標達成,幫助項目進行提質增效,助力企業實現高效溝通、精細化管理的目標
      • 關鍵節點計劃,主項計劃,專項計劃,部門計劃,個人周計劃等多級計劃管理模式,實現精細化管理

      • 通過計劃預警提醒,考核方案保障防范進度風險,保障進度目標達成

      • 構建計劃管理PDCA循環,持續提升,提質增效

    計劃管理

    成本管理:經營視角、精細管理

    基于金蝶云·星瀚,以利潤為導向進行成本收益測算,實現成本可知、可控、可預測。合同中心一站式全程監控,支持多組織多層級管控,項目管理更安全高效
      • 成本事前控制,支持決策

      • 業務、財務、稅務一體化

      • 合同中心一站式監控業務全程

      • 分級管控,動態管理

    成本管理

    采購管理:場景多、流程快、質量好、省成本

    支持多場景采購模式,采購全過程數字化辦理,讓采購流程權責明確、過程透明、安全保密、審批快速、公平公正
      • 支持集采、戰采、材料公司等多場景采購模式

      • 自定義采購方式,企業采購管理制度的落地、采購業務高效協同

      • 供應商智能化評估、材料檢驗、嚴控采購質量

      • 自定義采購控價、招標清單、供應商360畫像等方式幫助企業降本增效

    采購管理

    質量管理:降低質量風險、避免成本浪費、減少無效投入

    通過預控體系,對項目潛在風險進行預測,防范質量風險;支持項目指標橫向對比,提供針對性質檢管控決策支持,同時分析工序質量,提前制定應對方針,多維度優化成本支出
      • 質量預控體系建設

      • 項目質量分析

      • 工序質量分析

    質量管理

    營銷管理:保利潤、促去化、追回款、增效益、助決策、低成本、廣合作

    基于金蝶·營銷云系統,以利潤為目標,幫助房地產企業在拓展客源,縮短去化周期的同時,提升回款速度,降低管理成本,多維度數據助力決策層預測市場動向,助力企業效益提升
      • 精細化營銷管控體系

      • 業財稅一體化,加速回款

      • 業務場景多維度數據洞察,助力決策

    營銷管理

    經營分析:統籌經營、防范風險、智慧決策

    基于金蝶云·星瀚,向上承接戰略規劃,向下推動項目落地,降本增效實現企業經營管理閉環,匯集業務數據,讓企業能有效預防潛在風險,及時調整經營策略,動態預測未來
      • 經營閉環,健康運營

      • 經營風險洞察

      • 經營過程可知、可控,經營結果可預測

    經營分析
    房地產行業解決方案應用藍圖
    金蝶房地產企業數字化轉型解決方案為員工、伙伴提供場景化、移動化協作平臺,以數據驅動業務過程管控與共享服務,實現基于數據的智能決策,為房地產企業數字化轉型提供穩定、靈活、安全的平臺支撐
    房地產行業解決方案應用藍圖

    數字化轉型的路徑以及方向

    數字化轉型全貌
    IT即工具
    IT即業務
    IT即生態
    榮安地產
    榮安地產
    業財一體管控,智能平臺助力高效辦公
    通過金蝶EAS系統構建榮安地產業財一體管控平臺,實現100%在建項目全成本管理,實現總部對項目價格、銷控、認購、簽約的管控,同時通過移動售樓進行在售項目營銷全方位管理。打造榮安統一辦公門戶和移動應用門戶,支持移動審批,打破地域限制,極大提升了協同辦公效率。
    案例詳情

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