面對市場的激烈競爭和商業模式創新，如何讓客戶成功成為當前企業發展的核心驅動力之一？

客戶成功理念超越傳統的管理，凸顯客戶與企業互為彼此創造價值，該如何進行運營體系和核心能力升級？

財務要聚焦價值創造和發展，財務共享不是做簡單的財務核算，更應該成為業務敏捷的合作伙伴

加快信息化建設步伐，未來做到一切業務數字化，來實現業務目標和數字結果的同步生成

打造世界一流的多金屬國際化全產業鏈資源公司，以“數字引領創新”為驅動

構建戰略財務、共享財務、業務財務“三位一體”的財務管控體系

大明國際正持續推動制造產線的數字化改造，并圍繞核心業務進行數字化升級

企業業績的高速增長，離不開其背后數字化轉型升級的支撐。數字化是從信息化到智能化的必經之路

在人力資源、財務、資金、預算等多個領域進行了數字化的實踐與探索，率先完成數字化轉型升級

打造一個為業務服務、管理服務的管理平臺，有效防范風險，提升運作效率，支撐企業實現高質量可持續發展

通過多年的信息化建設，實現了采購、銷售、生產、庫存、財務等各個環節的資源整合

通過金蝶系統實現業務流程標準化、規范化，確保企業按照統一標準運作